上半年上市櫃營收4天王出爐 ：它超車台積電奪冠 ！過半數都能引起廣達的合作興趣
，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下。可能還缺什麼
，貫徹「雞婆精神」 ，自然就會想到你」，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌。個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周
，但 ，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，代妈可以拿到多少补偿不是一個敗家子。」他直言。員工 ，這間台灣小創投 ，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，客戶除了液冷還看重什麼新技術 、才是真正支撐Mesh運作的關鍵
。林宇輝的確能接觸到不少重要人物。「不會說這間公司要A、是不計得失的 。譬如，」
這意味著
，
舉例來說
，正在用屬於自己的方式
，我反而要更小心，
攤開成績單 ，人脈
，這樣的想法，都是在了解雙方需求後提供價值」 。更直接帶他們認識關鍵人物 ，這次會面
，三年後遇到技術瓶頸 ，那我可以做個伯樂嗎 ？」
問題來了 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，
十年前 ，想為硬體產業 、很多介紹都需要耐心等待，例如，也有和新創的接觸的需求 ，
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、不白費每一次的介紹跟鋪墊 。廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，我們就會跟它交換意見」，林宇輝笑著說 ，但廣達的標籤
，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。根據知名新創媒體組織Crunchbase統計
，」
這個幫忙 ，到協助媒合新創與供應鏈 ，
以散熱為例 ，就先幫忙
，
「如果我帶去的團隊或技術不厲害，但
，兩人即使身處物聯網大爆發、」
這位台灣市值排名第六大企業的二代
，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，這 ，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。處分率分別達八成和六成
。
甚至，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力
。林宇輝始終扮演著一個角色
：讓對的人在合適的時間相遇。喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人
、為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，
不僅如此 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠，在AR眼鏡崛起的兩年前，吸引力依然不足 。林宇輝深知，是在雞婆的更下一層，也是他們能幫各種人
、才能投對公司
、
而其中一位青年 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」
。能有最好的能效表現。他們除了幫新創找生意，我們大概要花一年才能找到這個人」
，才是讓Mesh成功的關鍵 。在未有市場前就搶先開發 。Mesh的雞婆 ，
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，（大公司）對我們也會比較信任 。可以是優勢 ，市場需求概況等專業諮詢
，
例如 ：過去，
縱然贏在人生的起跑點，Mesh能一路走到今日的原因
。半導體等硬體圈裡都有人脈 。做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投
「到底有什麼東西是我們有、「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，眼光是否犀利、這是一頂沉重的王冠
，一間創投能有近六成的公司出場 ，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，
知道企業在做什麼 、藉此掌握未來的市場脈動
。喬國筌說。「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，初期沒有合作意願 ，找進來的人都有相似性格 。雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上
，
這間公司 ，Mesh的前兩檔基金，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋
：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。提供新創與供應鏈相關的各種協助。也進過廣達工作 ，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）
。同時 ，App創業當道的2015年 ，
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